為加強工程質(zhì)量管理工作，切實提升建設(shè)品質(zhì)，7月10日下午，集團組織召開以“2019年第二季度飛行檢查總結(jié)交流”為主題的品質(zhì)提升專業(yè)技術(shù)沙龍（第十期），集團工程部、公建部、總工室、質(zhì)安部、項目工作部人員及子（分）公司相關(guān)人員參加沙龍會。

        本次沙龍由深圳瑞捷咨詢有限公司的包放經(jīng)理主講。在與第一季度評估檢查情況相比較的基礎(chǔ)上，他認(rèn)為，第二季度集團在建項目在實測實量、質(zhì)量風(fēng)險、安全文明等方面均有所提高；同時，他針對結(jié)構(gòu)頂板水平度、樓板厚度、抹灰空鼓開裂等問題提出了有效的解決意見，并建議建立工序齊全的各分項工程工法樣板、公司集中樣板驗收制度，各項目部要貫徹樣板先行制度、技術(shù)交底及過程聯(lián)合巡檢，提前把控工序、節(jié)點、排版等，并要多組織班組學(xué)習(xí)與觀摩。

        沙龍會上，工程部項目經(jīng)理方友誼和詹劍分享了各自在飛檢中收獲的管理經(jīng)驗，他們認(rèn)為施工前必須層層做好技術(shù)交底；施工過程中施工技術(shù)人員、監(jiān)理人員必須壓實管理責(zé)任；施工完成后必須組織自查自糾，及時分析原因和總結(jié)經(jīng)驗。

        集團將對照飛檢標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升項目建設(shè)管控能力，緊抓建設(shè)進度和質(zhì)量，確保建成讓政府滿意、讓百姓放心的精品工程。